Mis servicios
Consultoría empresarial, interim management y gestión por valores.Con innovación, simplificación y búsqueda de talento.
Interim management
Sustitución temporal o parcial de puestos directivos claves en la organización.
Gestión de proyectos estratégicos.
Consultoría externa
Consultoría empresarial estratégica, project management, proyectos de excubación, mejora de rentabilidad.
Consultoría interna
Consultoría empresarial in-house como soporte al equipo directivo en cuestiones estratégicas y proyectos transversales.
Gestión por Valores
Formadora y moderadora en Coaching por Valores y Leadership by Values, alineando valores de personas y empresas.
Interim Management
Cuando puntualmente en las organizaciones queda el Plan de Marketing por implementar, un Plan de Negocio o Business Plan, Presupuestos sin acabar de cerrar, estructuras de Coste o Pricing por definir, o bien proyectos transversales que necesitan liderazgo y motivación del equipo, Interim Management puede ser la solución.
Mi experiencia empresarial integrada en equipos, órganos de gobierno y funciones directivas me permiten analizar y situarme en poco tiempo en las necesidades del puesto y gestionar recursos eficiente y eficazmente.
En este caso cumplo con una función y en un puesto determinado, por un tiempo definido.
Consultoría externa
La consultoría empresarial externa es útil cuando hay muchos retos y el entorno es particularmente rápido y cambiante, hay que tomar decisiones rápidas y no se quieren aumentar los gastos de personal fijo.
Un consultor externo puede escuchar, analizar, comparar y proponer una estrategia empresarial y planes de acción con una visión global con el objetivo de mejorar la rentabilidad.
El rol del consultor es especialmente interesante en proyectos de incubación (start-ups dentro de la empresa) y de excubación, donde es mejor desarrollarlo externamente para no ocasionar disrupción (como un lanzamiento o desarrollo nuevo) .
En este caso, cuando el proyecto está validado, el consultor traspasa la responsabilidad a la organización y puede o no ayudar a su implementación y seguimiento.
Consultoría interna
La consultoría empresarial interna conlleva una forma de gestión hands-on, el consultor trabaja como uno más del equipo, mejorando procesos y obteniendo resultados medibles y sostenibles en tiempo mediante liderazgo y gestión más directos.
Para mi, es la forma más positiva y productiva de colaborar, si bien la comunicación del rol a la organización es clave para la consecución de objetivos.
La diferencia con Interim Management que va dirigido a suplir o reemplazar una posición clave durante un tiempo determinado, es que la consultoría interna cubre necesidades que pueden aplicarse a varios proyectos o retos a la vez y no tiene “cargo” en la organización.
Gestión por valores
Certificada por Coaching por Valores @SimonDolan y Leadership by Values @Simon Dolan, aplico la metodología a empresas e instituciones. En paralelo, imparto Workshops en la comunidad Valkiria (Hubspace e Institute for Futures) en 22@ Barcelona.
Esta metodología se basa en el autoconocimiento y auto liderazgo como motores de una vida plena y consciente como individuos y después como parte interactiva en una organización.
Partimos siempre de la búsqueda de los Valores Esenciales de la persona y analizamos la alineación de sus Valores a aquellos de su entorno. Es muy útil para la gestión y configuración de equipos de trabajo donde la heterogeneidad de Valores genera un entorno óptimo para la innovación y la consecución de objetivos.
¿Cómo funciona?
Inmersión
En esta Primera Fase SIN CARGO me reúno con Dirección, comentamos la situación, los objetivos, posibles cuellos de botella y embudos y evaluamos la gestión de Valores.
Exploramos el ámbito de actuacion. Presento un diagnóstico y consensuamos pasos a seguir.
Actuación
Tras el Diagnostico, propongo diferentes Áreas de Actuación y el mejor sistema y metodología aplicada dirigida a la consecución de resultados.
Podrían ser planes de Innovación, Cambio, Transformación, Proyectos de excubación (realizados externamente) o de co-creación con start-ups.
Resultados
Sea cual sea el planteamiento y el reto, se consensuarán unos plazos de ejecución con el equipo, unos métodos de seguimiento mediante KPIs comprometidos e implementacion escalonada y acordada.
El proceso será Transparente, Compartido y Ejecutivo.
Mis packs de Consultoría
A continuación encontrarás mis packs de servicios empresariales más habituales. Los packs pueden modificarse y adaptarse a tus necesidades específicas, contacta conmigo para comentar la mejor solución para tu empresa.
Pack Consultoria empresarial online | bono 10 horas
Consultoria puntual online. Realiza tus consultas por teléfono, email o Skype.
Las consultas pueden ser sobre un tema nuevo o como seguimiento a temas ya tratados.
€600
Más información
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Pack Liderazgo por valores | 5 días
Este pack da unas primeras herramientas a dirección para alinear los valores en la empresa.
- Conversaciones con directivos y lideres
- Entendimiento de la situación actual y estrategia empresarial
- Análisis de Valores percibidos, declarados y agregados de los equipos
- Comentar con directivos y líderes los resultados de la alineación de Valores
€1800
Más información
Tras la primera fase de la alineación de valores (incluida en el pack) se recomienda una segunda fase de seguimiento, que facilita la alineacion de los valores en la empresa con empleados de forma sostenible:
- Estrategia para alinear Valores y conseguir un entorno profesional “feliz” y “óptimo”
- Planes de Acción individuales y colectivos
- Creación del puesto “Campeones de Valores” para que el ejercicio sea sostenible en el tiempo
- Seguir el proceso y adaptar el modelo si hiciera falta
Seguimiento posterior a 400€/dia, se recomienda un mínimo de 4 días.
Pack Soluciones YA | 10 días
Consultoría empresarial externa para apoyar a directivos y líderes. Identificación de bloqueos y propuesta de proyectos.
- Conversaciones con directivos y líderes
- Identificación de situaciones de bloqueo actuales
- Propuesta de proyecto/s y equipo/s de desbloqueo
- Implementación de seguimiento de KPI´s con equipo propio empresa
€3500
Más información
La duración estimada de este servicio es de 10 días completos (incluido en el precio del pack).
Seguimiento posterior a 400€ / día (se recomienda un mínimo de 4 dias).
Pack Innovación, transformación y cambio | 10 días
Este pack es para una consultoría empresarial «interna», donde durante un tiempo determinado formo parte del equipo de la empresa. La duración mínima es de 10 días y la máxima, a definir por dirección y según los objetivos deseados.
€4000
Más información
- Conversaciones con directivos y lideres
- Entender la necesidad de Innovación, Cambio y/o Transformación
- Análisis de equipos y procesos
- Propuesta a Dirección/Propiedad/Institución de Estrategia
- Establecer calendario e marco de actuación
- Establecer equipos transversales líderes del Cambio
- Ser el Sponsor de éstos equipos
- Informes regulares de KPIs de seguimiento.
La tarifa del pack incluye los primeros 10 días. Días adicionales a 400€ / día.