Misión, Visión y Valores
La misión, la visión y los valores son los lineamientos estratégicos que orientan el modo en el que una empresa gestiona sus equipos y la forma como se va a posicionar en el mercado.
Consultoría Estratégica
El propósito final de la empresa de consultoría estratégica es diseñar un plan de acción para que la empresa cliente alcance los objetivos que se ha propuesto.
Creación o validación de la Visión, Misión, Estrategia actual y Objetivos actuales.
Análisis del entorno, PESTEL y Business Canvas.
DAFO empresarial.
Diagnóstico estratégico y Planteamiento a corto, Medio y Largo plazo.
Implementación de Objetivos y KPIS con acompañamiento.
Seguimiento.
Consultoría Innovación
Consultoría a empresas y organizaciones con el fin de identificar, generar y materializar innovación en sus modelos y procesos.
Análisis de la situación actual de cambio o transformación en la empresa.
Estudio del perfil de empresa, ¿reactiva o proactiva? ¿colaborativa o competitiva?
Basado en el PESTEL y DAFO, como implementamos Innovacion en la empresa?
Como la creamos, la seguimos y la mantenemos? Crear cultura de Innovacion mediante AGILe, Mejora Continua, Comités de Innovacion, equipos agiles y dinámicos transversales que se alimenten de los equipos internos y del entono, clinetes, proveedores, instituciones, tendencias globales, competencia…
Creación de departamento / División / Equipos de Innovación.
Consultoría Comercial
Un correcto asesoramiento comercial se convierte en algo fundamental cuando hablamos de pymes o micropymes que, por norma general, suelen tener un equipo formado por personal técnico y de alto valor en la ejecución de proyectos.
Análisis de las trayectorias, Clientes ABC y Proveedores ABC.
Análisis Pareto.
Estrategia Comercial de Ventas y Márgenes.
Estudio del CRM y aportación de datos.
Creación o Validacion de KPIs y Dashboards.
Diseño de rappels, comisiones, incentivos y estructura salarial de red comercial.
¿Cómo funciona?
Mis packs de Consultoría
Pack Consultoria empresarial online
10 horas- Consultoría online o presencial sobre temas estratégicos u operativos. Tras 10 sesiones se tienen las herramientas suficientes para afrontar el reto. Se pueden incluir 2 personas en las sesiones. El acompañamiento posterior, si fuera relevante, se puede contratar por sesión individual. Este pack aporta una metodología para identificar "dolor" en la empresa y buscar las mejores soluciones prácticas y rentables.
Pack Diagnóstico empresarial
2,5 días- Mediante entrevistas al Comité de Dirección y a mandos intermedios, y analizando el modelo de Negocio mediante Business Canvas y otras metodologías, se pueden diagnosticar los "dolores" en la empresa y las prioridades en las líneas de actuación según impacto y esfuerzo. Este pack podría seguirse con el acompañamiento de consultoría interna o externa.
Pack Liderazgo por Valores
2,5 días- Con el RETO identificado por la Dirección, hacemos un ejercicio individual de identificación de Valores Fundamentales, seguido de un ejercicio en grupo de Alineación de Valores en el equipo y con los Valores del Reto. Este pack da a Dirección las herramientas suficientes para detectar estrés y para optimizar el talento en la empresa, usando la metodología de Coaching y Liderazgo por Valores (@Simon Dolan).
Pack Consultoria "on demand"
10 horas- Ofrezco 10 horas sin planificación previa (Pack 1) para usar en 3 meses, sujeto a disponibilidad sin necesidad de planificación previa. Asistencia en Comités de Dirección, Acompañamiento en negociaciones puntuales y apoyo en decisiones complejas puntuales. Este pack es útil en procesos de transición, fusiones de empresas, cambios de gobernanza, etc.
