SOY MARIA IRELAND
Consultora empresarial en procesos de transformación, innovación y cambio. Mi base está en Girona, Cataluña.
Mi reto es mejorar tu rentabilidad
Trabajando sobre el modelo de negocio, el talento y la tecnología
Consultoría empresarial externa
Consultoría estratégica externa para ayudar al equipo directivo a analizar, establecer estrategias y planificar retos concretos.
Consultoría empresarial interna
Consultoría interna de duración definida, para la gestión intensiva de proyectos complejos y la implementación de procesos de cambio.
Cualquier organización se enfrenta a retos contínuos.
Necesita innovar, adaptarse y progresar.
Revisar y cuestionar el modelo de negocio, la estructura de costes, márgenes, procesos, equipo, proyectos que no arrancan o quedan relegados…
A veces, el único modo de progresar es contar con una mano externa que ayuda a revisar la estrategia empresarial y decidir sobre las acciones a tomar.
¿Los márgenes disminuyen y los costes de distribución aumentan?
¿Tu modelo de gestión ya no responde a las necesidades del consumidor?
¿El equipo humano es multi-generacional y no comparte los mismos valores?
¿Tienes proyectos de futuro, pero faltan recursos, liderazgo y gestión?
¿Necesitas incorporar un directivo de forma temporal?
¿Necesitas un cambio, innovación o transformación en tu negocio?
Interim management
Sustitución temporal o parcial de puestos directivos claves en la organización.
Gestión de proyectos estratégicos.
Consultoría externa
Consultoría empresarial estratégica, project management, proyectos de excubación, mejora de rentabilidad.
Consultoría interna
Consultoría empresarial in-house como soporte al equipo directivo en cuestiones estratégicas y proyectos transversales.
Gestión por Valores
Formadora y moderadora en Coaching por Valores y Leadership by Values, alineando valores de personas y empresas.
Visión empresarial: El Circulo Dorado de Simon Sinek
aLa Innovación y Sostenibilidad están de moda.. Pero,¿Son rentables? Di un curso sobre Innovación y Sostenibilidad hace un par de semanas. Mi objetivo era demostrar con casos prácticos que existe una Rentabilidad Sostenible. Innovación entendida como esa...
Los Valores del Lobo | Liderazgo y Pertenencia
La ultima Loba salvaje de Dinamarca
Transformación – los 4 acuerdos tolzecas
Cómo aplicar “Los cuatro acuerdos” del Dr. Miguel Ruiz en la vida personal y profesional Junto al Valor de los Valores, éste Libro sobre “los Cuatro Acuerdos” me ayudó a ser más consciente y más feliz personal y profesionalmente y me acompaña siempre; os resumo su...
¿A quien aporto?
A empresas que quieran mejorar su rentabilidad mediante transformación, innovación o cambio.
Con 30+ años de experiencia en empresas B2B de sectores diversos como la industria de automoción, la industria química, el sector hotelero, de distribución y de alimentación, puedo aportar, desde Girona, conocimiento y soluciones tangibles a cualquier empresa con inquietud y vocación de mejora.
¿Qué aporto?
- Responsabilidad sobre resultados
- Soluciones prácticas y sostenibles
- Innovación en procesos
- Gestión de procesos de cambio y transformación
- Gestión de equipos mediante alineación de valores
- Soporte a equipos en proyectos transversales
Visión. Misión.
Mi Visión:
“Disfrutar de cada día creando, innovando y aportando soluciones sencillas, extraordinarias y sostenibles que contribuyan al bienestar de mi entorno.”
Mi Misión:
“Quiero crear valor para mis clientes y compañeros.
Estimular y motivar la satisfacción mediante la innovación y simplificación de procesos, el reconocimiento del talento y la mejora de rentabilidad empresarial”.
Packs de Consultoría Empresarial
Pack "Soluciones YA"
Consultoría empresarial para apoyar a directivos y líderes. Identificación de bloqueos y propuesta de proyectos.
Duración estimada 10 días.
Pack "Innovación, transformación y cambio"
Consultoria interna para identificar y gestionar proyectos de innovación o cambio, incrementales o disruptivos.
Duración mínima 10 días.
Pack "Gestión por Valores"
Análisis de la situación y la estrategia empresarial, desde la identificación y gestión de Valores y su alineación con el equipo.
Duración estimada 5 días.
Atrévete.
Introduce el cambio.
Da el paso.
Vivimos y Respiramos VUCA (un mundo Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo), donde tribus de millennials, Generación Z, Generación Alpha y Centennials, híbridos en género, etnia y religión, con creencias, raíces y culturas diversas transforman nuestras costumbres y hábitos a gran velocidad.
Hemos de satisfacer a estos consumidores, aportarles valor, encontrar nuevos modelos de negocio, pasar de productos y servicios a pro-vicios y ser-ductos que mantengan su atención. Conocerles, entenderles y traducir sus necesidades en oportunidades ha de ser nuestro dia a dia.
Abracemos el cambio y adentrémonos en esta Era de Cambio, de Transformación y sobretodo de Consciencia, donde los Datos van mano a mano de los Valores!
Y desde esa realidad, ¡¡¡Actuemos!!!