Maria Ireland

Consultora empresarial en procesos de transformación, innovación y cambio. Mi base está en Girona, Cataluña.

Mi reto es el bienestar de tu empresa. Una empresa feliz es una empresa rentable.

Maria Ireland consultora empresarial

Maria Ireland es una Consultora empresarial, especialmente dedicada a la Estrategia empresarial y a la Innovación de explotación (operaciones) y exploración (investigación).

Maria Ireland consultora empresarial

Cualquier organización se enfrenta a retos contínuos. Necesita innovar, adaptarse y progresar.

Revisar y cuestionar el modelo de negocio, la estructura de costes, márgenes, procesos, equipo, proyectos que no arrancan o quedan relegados…

A veces, el único modo de progresar es contar con una mano externa que ayuda a revisar la estrategia empresarial y decidir sobre las acciones a tomar.

¿A quién y qué aporto?

A empresas que quieran mejorar su rentabilidad mediante transformación, innovación o cambio. Aporto conocimiento y soluciones tangibles a cualquier empresa con inquietud y vocación de mejora.

Atrévete. Introduce el cambio. Da el paso.

Vivimos y Respiramos VUCA (un mundo Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo), donde tribus de millennials, Generación Z, Generación Alpha y Centennials, híbridos en género, etnia y religión, con creencias, raíces y culturas diversas transforman nuestras costumbres y hábitos a gran velocidad.

Hemos de satisfacer a estos consumidores, aportarles valor, encontrar nuevos modelos de negocio, pasar de productos y servicios a pro-vicios y ser-ductos que mantengan su atención. Conocerles, entenderles y traducir sus necesidades en oportunidades ha de ser nuestro día a día.

¡Abracemos el cambio y adentrémonos en esta Era de Cambio, de Transformación y sobre todo de Consciencia, donde los Datos van mano a mano de los Valores!

Y desde esa realidad, ¡¡¡Actuemos!!!

Maria Ireland consultora empresarial

Hemos de satisfacer a estos consumidores, aportarles valor, encontrar nuevos modelos de negocio, pasar de productos y servicios a pro-vicios y ser-ductos que mantengan su atención. Conocerles, entenderles y traducir sus necesidades en oportunidades ha de ser nuestro día a día.

¡Abracemos el cambio y adentrémonos en esta Era de Cambio, de Transformación y sobre todo de Consciencia, donde los Datos van mano a mano de los Valores!

Y desde esa realidad, ¡¡¡Actuemos!!!

Mis packs de Consultoría

A continuación encontrarás mis packs de servicios empresariales más habituales. Los packs pueden modificarse y adaptarse a tus necesidades específicas, contacta conmigo para comentar la mejor solución para tu empresa.

Pack Consultoria empresarial online

10 horas
600
  • Consultoría online o presencial sobre temas estratégicos u operativos. Tras 10 sesiones se tienen las herramientas suficientes para afrontar el reto. Se pueden incluir 2 personas en las sesiones. El acompañamiento posterior, si fuera relevante, se puede contratar por sesión individual. Este pack aporta una metodología para identificar "dolor" en la empresa y buscar las mejores soluciones prácticas y rentables.

Pack Diagnóstico empresarial

2,5 días
1500
  • Mediante entrevistas al Comité de Dirección y a mandos intermedios, y analizando el modelo de Negocio mediante Business Canvas y otras metodologías, se pueden diagnosticar los "dolores" en la empresa y las prioridades en las líneas de actuación según impacto y esfuerzo. Este pack podría seguirse con el acompañamiento de consultoría interna o externa.

Pack Liderazgo por Valores

2,5 días
1500
  • Con el RETO identificado por la Dirección, hacemos un ejercicio individual de identificación de Valores Fundamentales, seguido de un ejercicio en grupo de Alineación de Valores en el equipo y con los Valores del Reto. Este pack da a Dirección las herramientas suficientes para detectar estrés y para optimizar el talento en la empresa, usando la metodología de Coaching y Liderazgo por Valores (@Simon Dolan).

Pack Consultoria "on demand"

10 horas
750
  • Ofrezco 10 horas sin planificación previa (Pack 1) para usar en 3 meses, sujeto a disponibilidad sin necesidad de planificación previa. Asistencia en Comités de Dirección, Acompañamiento en negociaciones puntuales y apoyo en decisiones complejas puntuales. Este pack es útil en procesos de transición, fusiones de empresas, cambios de gobernanza, etc.

Mis clientes opinan

¿Cómo es trabajar conmigo?
Sílvia Codina

Trabajar con Maria me ha ayudado mucho a crecer como persona y también como empresa. Con ella he aprendido a liderar nuestra empresa a partir de nuestros valores. Unos valores que nos guiarán en todas nuestras futuras estrategias, y con los que estamos consiguiendo unos muy buenos resultados. Su actitud es siempre muy positiva y su motivación contagia de manera muy favorable a todo el equipo. Es una persona muy comprometida y más que implicada en todos los proyectos en los que participa. Ha sido una suerte para mí conocerla y contar y seguir contando con su ayuda incondicional.. gracias por aportar siempre!

Sílvia Codina
Directora Comercial e Innovación Transportes Codina
Iolanda Triviño

Maria es, además de una gran persona, si cabe una mejor profesional, totalmente adaptada a los nuevos modelos de Talento, que necesitan las organizaciones enfocadas a la innovación y al Futuro del Trabajo. Es resiliente por naturaleza, muestra una gran empatía con los equipos, y se adapta con rapidez a los retos de las estructuras organizativas, siempre con una visión desde fuera como «ousider» la mejora exponencial de procesos y perfiles para alcanzar la máxima productividad. Maria colabora desde hace años en proyectos en los que estoy inmersa, entre ellos: Valkiria Hub Space, Institute for Futures, Global Future of Work Foundation. Sus contactos a nivel de redes nacionales e internacionales definen su expertise y un gran conocimiento. Las empresas que apuestan por su talento siempre resultan beneficiadas y sobre todo nunca restan indiferentes, empiezan a fluir mejor en el cambio hacia la Transformación.

Iolanda Triviño
Founder IFF Institute For Futures & Valkiria Innovation Hub
Xavier Torrents

Maria fue vital para llegar a buen fin en el nuevo modelo de negocio del Restaurante «La Caléndula», proyecto en el que trabajamos juntos. Como persona y como profesional es un diez. Mis mejores recuerdos de un proyecto donde nos demostró trasmitir confianza al equipo, con mucha profesionalidad, y con una muy buena gestión de los tiempos. En los 5 meses que tuvimos la oportunidad de poder compartir coaching gastronómico en este proyecto fue todo un lujo tenerla en el equipo. Es una persona con una gran visión del negocio. (Uno aprende día a día de los colaboradores). Hoy por hoy solo me queda dar las gracias y decirle que volvería a trabajar con ella con los ojos cerrados. Gracias Maria por hacer equipo, sumando talento en este proyecto. «El Talento gana partidos, pero solo el equipo gana campeonatos».

Xavier Torrents
Socio fundador en Innova Projectes/Gastonomía & Food service

Ha sido maravilloso tener a Maria auditando y asesorando mi proyecto estos últimos meses. Nunca imaginé que un profesional externo pudiera ser tan implicada y responsable, manteniendo el equilibrio del equipo, con todos los valores alineados. Ireland es sin duda una consultora de visión holística. Según mi experiencia con otras consultorías, había visto como personas expertas se dedicaban a poner parches en las ruedas pinchadas. Sin explicar cómo evitar el pinchazo en otras ocasiones. Maria ha resuelto y ha aportado métodos para la sostenibilidad y crecimiento de calidad de forma eficaz y medible en sus resultados. Gracias por tu dedicación y compromiso.

Iolanda Bustos
Chef y divulgadora de cocina biodinámica
Mercè Vilà-Clara

Maria es una gran gestora de equipos. Sabe cómo motivar a la gente y cómo sacar lo mejor de todo el mundo. Es versátil ordenada con su trabajo. Ayuda siempre que puede y le gusta mucho trabajar en equipo, donde aporta y deja aportar a los demás. ¡Un placer haber trabajado contigo!

Mercè Vilà-Clara
Directora Comercial i RRPP, La Costa Golf and Beach Resort

Maria, me gusta tu energía, pasión en lo que haces y tu perfil “doer”, además de tu orientación a personas e interés por todo lo referente a talento y liderazgo.

María Saló
Dirección de RRHH en FRIT Ravich
Bob Sikking

The job: To prepare a fully new concept for market launching within 10 months. The concept: A complete range of high quality level frozen ready to heat products, for the horeca professionals. To do: To describe the concept, the needed products, propose the final selection, find the right suppliers, make the first agreements for deliveries, prepare salesteam for launching. To bring this project to a succes, to do the job in the right way, Maria must be and was: Analytic, practical, hands on, able to convince suppliers and salesteam, efficient and kept always the helicopter view. She is to the point, well informed and always looking for improving her output in favor of her client.

Bob Sikking
Managing director Casa Westfalia

Maria was the project manager for a global summit planned for Barcelona in 2020. She did a superb job and we were very happy with her professional work. What a pity that due to COVID -19 we had to cancel the event at the last minute. I’m in contact with Maria and should we plan other projects, there is no doubt that she will be in my shortlist.

Simon Dolan
Creator and leader of the “Leading, managing and coaching by values” concept, methodology and tools.
Toni Masana

Maria nos ayudó a organizar nuestra empresa internamente, aportando estrategia e innovación a la toma de decisiones por parte de dirección y un nuevo punto de vista que nos permitió dar un salto adelante en la organización y funcionamiento de la empresa, así mismo nos ayudó a ver con mayor claridad aspectos de nuestro equipo humano. Una profesional ordenada, muy diligente, que siempre ha ido a nuestro ritmo, lo que nos ha permitido avanzar de verdad a la velocidad de nuestras necesidades. "Su visión de que un equipo humano contento aporta mayor rentabilidad y sostenibilidad a la empresa realmente ha calado en nuestra organización".

Toni Masana
CEO en Syltec Catalunya
Marc Sabanès

En este sentido, queremos reconocer el excelente trabajo de Maria en el análisis de modelos de negocio, la estrategia comercial, la planificación de objetivos, la clasificación de clientes, la estrategia comercial para los nuevos comerciales, la forma de trabajar y los informes entregados. Maria ha demostrado su gran talento al liderar la realización de estos proyectos. Su dedicación, creatividad, compromiso y profesionalismo han sido claves para el éxito de los proyectos. Nos sentimos agradecidos de tener a María por su visión de empresa y para la empresa. Por lo tanto, queremos agradecerle sinceramente por su contribución al éxito de nuestros proyectos. Estamos seguros de que su talento y dedicación seguirán contribuyendo a nuestro éxito en el futuro.

Marc Sabanès
Fundador Red Green Blue Audiovisual SL
Gemma Coll

Gran profesional de trato sencillo y próximo, conectó con suma rapidez e inteligencia en nuestro proyecto, formando equipo, detectando y potenciando las mayores habilidades de cada miembro. Su visión estratégica y perseverancia permitieron realizar un trabajo sumamente productivo para nuestra organización. Pongo en valor su singularidad y experiencia que aportan en todo momento soluciones y reflexiones a los retos diarios.¡Gracias Maria por hacer más fácil lo difícil!

Gemma Coll
Socia Directora en CINC (Asesoría de Empresas y Centros de Negocios)

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