SOY MARIA IRELAND

Consultora empresarial en procesos de transformación, innovación y cambio. Mi base está en Girona, Cataluña.

Mi reto es mejorar tu rentabilidad

Trabajando sobre el modelo de negocio, el talento y la tecnología

 

Consultoría empresarial externa

Consultoría estratégica externa para ayudar al equipo directivo a analizar, establecer estrategias y planificar retos concretos.

Consultoría empresarial interna

Consultoría interna de duración definida, para la gestión intensiva de proyectos complejos y la implementación de procesos de cambio.

Cualquier organización se enfrenta a retos contínuos.
Necesita innovar, adaptarse y progresar.

Revisar y cuestionar el modelo de negocio, la estructura de costes, márgenes, procesos, equipo, proyectos que no arrancan o quedan relegados…  
A veces, el único modo de progresar es contar con una mano externa que ayuda a revisar la estrategia empresarial y decidir sobre las acciones a tomar.

¿Los márgenes disminuyen y los costes de distribución aumentan?

¿Tu modelo de gestión ya no responde a las necesidades del consumidor?

¿El equipo humano es multi-generacional y no comparte los mismos valores?

¿Tienes proyectos de futuro, pero faltan recursos, liderazgo y gestión?

¿Necesitas incorporar un directivo de forma temporal?

¿Necesitas un cambio, innovación o transformación en tu negocio?

Interim management

Sustitución temporal o parcial de puestos directivos claves en la organización. 
Gestión de proyectos estratégicos. 

Consultoría externa

Consultoría empresarial estratégica, project management,  proyectos de excubación, mejora de rentabilidad.

Consultoría interna

Consultoría empresarial in-house como soporte al equipo directivo en cuestiones estratégicas y proyectos transversales.

Gestión por Valores

Formadora y moderadora en Coaching por Valores y Leadership by Values, alineando valores de personas y empresas. 

Consultoría con Valores:   Un camino sin límites

Consultoría con Valores: Un camino sin límites

Cuando te sientas perdido, recuerda que algo dentro de ti conoce el camino. Tu no tienes por qué elegir entre razón o intuición cuando pueden ayudarte las dos. Mario Alonso Puig.  Esta mañana he aprendido otra gran lección de Antonio, mi lechero: si una vaca pare...

Consultoría Empresarial:   Un CANVAS en blanco

Consultoría Empresarial: Un CANVAS en blanco

Una Empresa y sus Personas: un Nuevo Canvas cada día. Un lienzo en blanco. Para mi la empresa, la organización es como la Naturaleza, un Canvas en blanco, donde las herramientas, los colores, las texturas cambian dependiendo de la luna, donde todo cambia y que a todo...

¿A quien aporto?

 A empresas que quieran mejorar su rentabilidad mediante transformación, innovación o cambio.

Con 30+ años de experiencia en empresas B2B de sectores diversos como la industria de automoción, la industria química, el sector hotelero, de distribución y de alimentación, puedo aportar, desde Girona, conocimiento y soluciones tangibles a cualquier empresa con inquietud y vocación de mejora.

 

¿Qué aporto?

  • Responsabilidad sobre resultados
  • Soluciones prácticas y sostenibles
  • Innovación en procesos
  • Gestión de procesos de cambio y transformación
  • Gestión de equipos mediante alineación de valores
  • Soporte a equipos en proyectos transversales

Visión. Misión.

Mi Visión:

«Disfrutar de cada día creando, innovando y aportando soluciones sencillas, extraordinarias y sostenibles que contribuyan al bienestar de mi entorno.»

 Mi Misión:

 “Quiero crear valor para mis clientes y compañeros.
Estimular y motivar la satisfacción mediante la innovación y simplificación de procesos, el reconocimiento del talento y la mejora de rentabilidad empresarial”.

Packs de Consultoría Empresarial

Pack "Soluciones YA"

Consultoría empresarial para apoyar a directivos y líderes. Identificación de bloqueos y propuesta de proyectos.

Duración estimada 10 días. 

Pack "Innovación, transformación y cambio"

Consultoria interna para identificar y gestionar proyectos de innovación o cambio, incrementales o disruptivos.

Duración mínima 10 días. 

Pack "Gestión por Valores"

Análisis de la situación y la estrategia empresarial, desde la identificación y gestión de Valores y su alineación con el equipo.

Duración estimada 5 días. 

Atrévete.

Introduce el cambio.

Da el paso.

 

Vivimos y Respiramos VUCA (un mundo Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo), donde tribus de millennials,  Generación Z, Generación Alpha y Centennials, híbridos en género, etnia y religión, con creencias, raíces y culturas diversas transforman nuestras costumbres y hábitos a gran velocidad.

Hemos de satisfacer a estos consumidores, aportarles valor, encontrar nuevos modelos de negocio, pasar de productos y servicios a pro-vicios y ser-ductos que mantengan su atención. Conocerles, entenderles y traducir sus necesidades en oportunidades ha de ser nuestro dia a dia.

Abracemos el cambio y adentrémonos en esta Era de Cambio, de Transformación y sobretodo de Consciencia, donde los Datos van mano a mano de los Valores!

Y desde esa realidad, ¡¡¡Actuemos!!!

Atrévete.
¡Empieza el cambio hoy mismo! 

9 + 4 =